任正非:尽管我们很友善 但美国人民拒绝让我们服务
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第二,作为一个企业,需要有组织、有纪律,不能是一盘散沙,这点我们是向美国西点军校学习的。西点军校的老校长我见过,我对他说:“我年轻时候对美国西点军校就非常崇拜,崇拜西点军校的管理方法、教育方法,崇拜西点人的努力奋斗”。我们在公司早期建设中大量引用西点精神和方法,特别是末位淘汰,但是以前末位淘汰的打击面太大了,把普通员工也纳入末位淘汰系统,过分残酷了。现在才明白,我们需要淘汰的是管理者,而不是普通“士兵”,通过对管理者的淘汰,把压力传递到他的管理工作上去,我们就进步了。 面向未来,我们处在一个非常困难的时期,还不能假定就是现在这个外部环境,如果美国再改变外部条件,我们该怎么办呢?一定要有应对方案,就要有组织的行为。当然,有时候一些名词不好表述,就借用了一些军队上的词,其实只是名词而已,并不是真正的军事组织。 13、Kristie Lu Stout:您的这种领导力风格很适合华为。对于香港领导者,您有哪些领导力方面的建议,帮助他们结束目前的动乱和抗议活动? 任正非:因为香港和大陆是“一国两制”,他们走的是资本主义道路,大陆走的是社会主义道路,两种制度是不一样的。第一,香港的问题还是要香港自己去解决,我们的任何建议都没有意义。第二,香港问题与我们关系不密切,我们现在关心的是如何补好自己的“洞”,而不是香港问题。因为我们不是政治家,所以我们不怎么关心香港问题,只是现在不怎么去香港购物了。 Kristie Lu Stout:上周末,香港的亲民主党派获得了压倒性的胜利。您怎么看这个事情?中国怎么看这个事情?这会让香港和中国大陆之间摩擦加剧吗? 任正非:“一国两制”法律框架下允许的行为是合法有效的。香港的根本问题是如何能走向繁荣,在繁荣的状况下,所有市民能分享这个繁荣,是所有领导者最重要的使命,而不是一个政治名词,来说明它民主、不民主……。香港如何制造繁荣,是香港今天的领导人和未来的领导人最主要思考的问题。人民群众都富裕了,不就是我们的愿望吗? Kristie Lu Stout:您对香港的抗议人士以及他们所要争取的目标抱有同情态度吗? 任正非:没有任何同情,因为不了解。我坚决反对暴力行为,这种暴力行为是不正确的。人们可以自由表述思想,但是用暴力这种行为是不可取的,美国也是不允许(暴力)的。 Kristie Lu Stout:对于那些以和平方式抗议的人们以及他们所追求的目标,您是否抱有同情态度? 任正非:不存在同不同情,因为我没有研究过他们的诉求,我不理解他们在做什么,他们要求什么,我也不知道。我只是说“一国两制”下这种和平方式是制度允许的,不存在我对他们是否理解。但是不能作出极端行为破坏环境,这是不可取的。 Kristie Lu Stout:现在美国有一些立法者正在为香港而战,他们直接卷入到香港问题中,导致中美贸易战、技术战以及华为在美国的未来发展面临更复杂的局面。对此,您有何想法? 任正非:我注意到卢比奥先生最近的言论。我们外交部抗议美国干涉香港内政,卢比奥先生说美国立法干涉香港是“美国内政”,我认为这是一个很大的笑话。 14、Kristie Lu Stout:华为是要重建在美国的各种伙伴关系和业务。那现在香港以及香港的一系列抗议活动是不是让华为在美国的重建工作变得更难了? 任正非:香港与华为重建业务没有任何关系。香港是一个商业性的贸易中心,不是科技中心,不可能给我们提供任何产品、零部件供应,所以香港不会影响我们在国际上的任何合作。 Kristie Lu Stout:但如果特朗普总统签署了《香港人权与民主法案》,把它变成法律,那它就会影响中美贸易战,继而影响华为的未来,对吗? 任正非:不会,因为我们已经不做美国市场,怎么会有影响呢?我们也不打算去为美国人民服务,因为美国人民不需要我们了。 Kristie Lu Stout:那华为是不是已经完全放弃美国市场了? 任正非:现在也不能说完全放弃美国市场,我们也要争取美国宪法所赋予的权利。但是美国人民拒绝让我们服务,比如AT&T、Verizon等运营商不采购我们的产品,尽管我们有很友善的心,那也只能不给美国人民提供服务。美国是一个自由社会,应本着开放的精神容纳世界各种力量,但是美国正在背弃这种精神,那它将来是不是还能领导世界呢? 15、Kristie Lu Stout:任先生,您在华为服务已经超过30年,把华为打造成了全球最大的电信设备提供商以及全球第二大智能手机制造商。现在中美之间的贸易战、科技战是不是让您没法退休了?这么多年您一定也很累了吧? 任正非:美国的贸易战和科技战与华为本身没有太大关系。至于我退不退休,我也希望在合适时间里能够解决公司的生存和发展问题,这些问题走上一定轨道以后,我会逐渐减少我的工作量。其实目前我在公司基本很少工作了,主要是常务董事会和轮值董事长们在主持日常工作。有时候他们来问我一下“你觉得这个事情怎么样”,他们不问我,我也不知道。我在公司的作用已经在淡化,再淡化淡化,就没有了。所以,我也不担心我怎么退出、退出的方法是什么。短时间内我可能还没有这个计划,有计划时我会告诉你。
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