疫情下的小微企业"群像"：开工7天面临5个难关

“最大的障碍就是审批，需要一些条件，这些条件通常来讲你不具备，或者说你不能完美地具备，然后就复不了工。最难达到的是，要求员工一人住一个房间，单独的房间。”位于东莞市东坑镇松源创新科技城的一位小微企业主张永成说。

张永成告诉记者，有类似情况的，在其所在的科技城内并不止他一家企业，“据我所知，我们园区几十家企业就只有一家（复工），是给华为做供应商的。（另外一个原因）是一个辖区之内需要审批那么多家企业，人手不够。”

张永成的企业属于计算机、通信和其他电子设备制造业，主要做一些电子产品的配件。目前，九成员工已经返回东莞，但由于报备并未通过，所以也未上班，目前“员工在家打游戏”。

但公司目前每个月需要支付约4万元租金，工资支出大概是在20万至30万元。然而“订单缩减了三分之一，交不了货，客户失去耐心，特别是韩国、欧美客户逐渐失去耐心，并且要求取消订单。如果你不能满足客户的需要，客户就会转向其他人，这是我们目前最大的担忧和困难。”

张永成表示：“我要承担我自己的风险，这个风险非常大，但我可以承担，只要能够复工，看好我现有的客户，客户不跑，今年的收益受到影响就较小，那么我想（我们）是能够生存的。但是如果一直不复工，那么我们就会关掉。”

他建议由老板自己把控复工状况，“由企业主来承担各自员工出现事故的赔偿责任，企业主会去掌控复工到底是复多少人，比如说我60个人，我是不是可以去3个人、5个人或6个人。我去（复工）的这几个人那么肯定是百分之百已经隔离过的，百分之百安全的，因为如果有一个发生（新冠肺炎）我要赔钱，那么我肯定会选择把这些人照顾好。”

缺乏工人：现在基本上都出不来

“深圳这边员工是41个人，因为我自己是湖北人，我公司这边有28个人是我们湖北老家的。还有一些是河南的，现在基本上都出不来了，我初一回到深圳的，目前9个人在深圳这边。”位于深圳市龙岗区坂田街道上雪科技园的一位小微企业主王月告诉《每日经济新闻》记者。

目前，王月的企业已经获准开工，但紧缺工人，这成了制约王月的企业复工生产的一个重要因素。

“目前的生产是瘫痪状态，因为（年前放假）走之前机器都拆机了，要保养，现在动都动不了。我是10日交的材料，2月15日安监部门过来检查，检查完了后写了一些材料，说是16日可以开工。现在的状态是只能发库存，我们（库存的）型号很多，但分摊开了以后，单个产品的库存可能就不是很多。”

王月向记者表示，目前的主要支出是房租和工资。“困难主要是，订单很多，但是复工的话人数达不到，也没办法生产。另外一个是房租，我们基本都是和二手房东（签合同），房租一分都没少，一个月的房租支出大概是12万左右。工资这块，没有来上班的基本都是全部发基本工资，总计要20多万。”

而无法复工，导致王月的企业没有流水入账。“我现在开不了工，然后原材料放在那里，供应商（货款）又都是月结的，（供应商）到了时间都要收钱的啊，过年的时候也放了15天的假，我们做生意的一般都不喜欢过年，过年放假了基本都是没有任何流水（入账）的。现在过完年以后，又出现了20多天这样的情况，总共有40天没有流水进账。”

“我没有那么多现金支撑，我算了下，目前的状态能撑到4月份，如果还开不了工没有流水进账，我可能就要卖房、卖车了。我现在所有的现金就只能撑到那个时候了。”王月说。

王月向记者表示，也会着手准备在人才市场上招工人，但能否招得到工人，心里是没底的。

“我要把公司撑下去，做了十来年了，我不可能让它倒闭了。好多（员工）都是家里面带出来的亲戚朋友，我也要对他们有个交代。”王月说。

上下游债务之困：客户也是一层压一层

“如果客户再不回款的话，我们也只能拖供应商的款了。”

赵振国是华南地区一家主营锂离子二次电池新能源中小企业的高管，这家公司的现金流已颇为紧张。

接受《每日经济新闻》记者采访时，赵振国表示，特别是下级市场流动性相对差的情况下，大部分企业都会出现拖欠的情况，“客户也是一层压一层”。

“我们的现金流一直都很紧张，整个周期的运行就是靠客户的回款。”赵振国解释称，“正常情况下公司客户每个月都会回一点款，但现在的情况下无法预计，因为现金会优先留给供货的企业，如果仍有剩余的话，或许会视情况回款，若资金周转不过来，那只能拖着。”

赵振国所在的公司目前还没有全部复工，只有少数员工到岗，进行订单查询、防疫工作及应付短期交付的订单等。“我们企业的上游供应商位于湖北、河南、山东等地，因为物流困难，原材料无法正常运送；另外一方面，我们位于湖北、广东等地的客户公司，亦面临着同样的防疫压力，产能也难以启动起来。”赵振国告诉记者。

对于因订单交付逾期而造成的违约问题，赵振国称：“我们销售人员沟通还是比较到位，目前还没有这些问题，另外目前复工客户的需求和时间，与我们复工的规模和时间能够对应。但有些客户的国外订单会出现被转走的情况，这会一步一步反馈到企业中来。”

“假设说，3月份前生产能够恢复的话，对于企业来说影响不会太大，可能会有个小幅度的反弹，但是今年想做得比去年好，已经不太可能，因为基本上第一季度就已经亏损掉了。”赵振国说。

“预计上半年会很难，在客户没有回款、没有外部资金的情况下，目前的资金可能就坚持两三个月。但是我们的花销比较小，工资与医社保也就几十万。且因为公司运营比较保守，目前在银行尚没有一笔贷款，所以相对整个新能源行业的中小企业，我们算是比较健康的。”赵振国表示，“我们几个高管刷一下信用卡，可能也就渡过这个难关了。”

虽然政府对中小企业贷款方面有相关扶持政策，赵振国仍然持保守态度，“其实去年就有很多银行与中介上门想贷款给我们，但我们不到万不得已的情况，是不会贷款的。”

对于公司未来的规划，赵振国说：“最坏的情况，会开展一些自保的措施，例如将精力放在一些政府的项目方面去，这是我们公司的优势，因为我们也属于国家高新企业，也有一些专利。就算申请一个项目只有几十万，对于大企业来说杯水车薪，但是对我们来说，就足够续命了。”

而对疫情过后的行业变化，赵振国有着自己的判断，“疫情本身是一面照妖镜。如果一个企业本身的体质就差，又没有做下去的意愿，就会倒掉。后面客户的订单相对来说会比较集中，届时坚持下去的企业也可能有更好的发展。”

（编辑：52刷机网）

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