从华人难民到缅甸首富，支付宝也看上他

几年后，缅甸推翻了奈温将军的统治，开始建立市场经济。潘继泽说自己一直很想念缅甸，当1989年重新踏上缅甸的国土时，当地对投资迫切的需求让潘继泽惊讶，他形容自己产生了一种强烈的信念，想为曾经繁荣的缅甸做些什么。

1991年，潘继泽在缅甸开展业务，彼时，缅甸刚通过一部外国投资法案。1993年，潘继泽就获得了一张银行牌，随即成立了佑玛银行，目前是缅甸最大的私立银行之一。

结束了青年时期的动荡，如今的潘继泽早已是庞大的商业帝国掌门人。目前恒泽集团旗下已发展出超过40多家公司，业务范围包括银行、房地产开发、农业综合企业、医疗服务和汽车分销。

而佑玛战略是恒泽集团于2006年进行收购后成立的，随即就于当年在新加坡交易所上市，成为了缅甸首家在国际上市的公司。

银行业和数字金融的碰撞

不得不说，Wave Money的出现激发了缅甸银行业的斗志。但这一切也就发生在近几年。

2018年，缅甸就有高达80%的手机普及率，数据使用可能与欧洲发达经济体看到的水平相当。但高智能手机普及率和低银行账户渗透率形成了鲜明对比，绝大多数缅甸人都在使用现金交易。

如果和中国作比，智能手机的普及极大的推动了移动支付的应用。人们把交易转移到线上，不少应用拥有直观的购物页面、内置支付功能、托管服务等选项。以缅甸商户为例，他们每天都在使用智能手机，但财务生活却几乎完全是在线下进行的。

再加上，许多缅甸人没有银行账户，银行也在尝试如何让他们选择自己的服务。例如，KBZ Bank已将其移动钱包和银行应用程序连接起来，试图在该国金融体系与广大无银行账户人口之间搭建一座桥梁。

Wave Money的支付页面 来源：Fintechnews.hk

KBZ Bank智能交易业务高级总经理Robin Chua说：“我们有手机银行应用程序和手机钱包应用程序。前者的定位面向银行用户，而后者的定位则面向该国的大多数人，也就是那些没有银行账户的人。我们需要这两者来实现全面的金融包容性。”

除了大银行，规模较小银行也不甘在数字金融变革的潮流中落后。AGD Bank和UAB Bank，也对数字业务感兴趣。但它们正采取不同的方式来扩大数字业务，包括采取战略合作，像UAB Bank的重点就是金融科技。

UAB Bank董事总经理兼CEO Christopher Loh总结了他的数字化方法：“要么自我破坏，要么因被破坏而死亡，”他说，“我们不能再像传统银行那样思考，必须创新。”最近，他在UAB Bank设立了金融科技部门。

缅甸国内公司并不是当地数字市场的唯一参与者。随着越来越多的中国游客到缅甸旅游，微信支付和支付宝也被越来越多的人熟知。但在缅甸，当地人用微信支付或支付宝是违法的，因此，在和当地旅游业相关的酒店和其他企业中，已经出现了非法账户市场。

“在中国有各种代理，出售微信支付和支付宝账户，他们会创建一个收费账户，代理负责把微信帐户中的钱取出来。昂山素季的顾问Sean Turnell说， “然而有些人，尤其是从事跨境贸易的人，有足够的智慧和人脉，他们会自己想办法。”

在中国到缅甸的旅游业发展后，支付宝和微信支付的突然出现，让缅甸政府措手不及。Turnell说，“对缅甸货币当局来说，这已经成为了一个问题，因为你可以看到缅甸的货币系统正在走向数字化。政府已经对其进行了打击，现在微信支付和支付宝将被纳入合规系统中，也意味着二者必须要在缅甸国内银行系统上运作。”

缅甸的银行正一猛子扎进数字金融领域，但接下来会发生什么？还是要取决于金融体系里的每一个人。

（编辑：52刷机网）

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