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商用清洁机器人的市场前途和最佳实践探讨

发布时间:2023-02-02 09:21:18 所属栏目:智能家居 来源:互联网
导读:据了解,中国市场目前有约10万家清洁公司,近1400万清洁从业人员,有30%左右的员工专门从事地面清洁。假设清洁机器人能够替代10%-15%的人工,按照一人年均6万元的劳动成本算,仅仅是地面清洁部分,就存在千亿级的蓝海市
  据了解,中国市场目前有约10万家清洁公司,近1400万清洁从业人员,有30%左右的员工专门从事地面清洁。假设清洁机器人能够替代10%-15%的人工,按照一人年均6万元的劳动成本算,仅仅是地面清洁部分,就存在千亿级的蓝海市场。
 
  首先,机器人投入使用不是简单粗暴的劳动力替代,人类目前暂未能完全退出。
 
  以当前技术来说,机器人并不是万能的,地面材质的差异、非结构化的环境等多种复杂情况,不可能通过机器人就能完全满足所有清洁需求,而清洁人员作为一个立体的人,在垂直立面的清洁或者一些相对复杂场景里,其工作弹性要远超机器人。
 
  因此,人+机器人才是最佳的工作状态。
 
  第二,机器人投入还需要对服务过程的数字化认知和合理的服务分工。
 
  服务人员和机器人应该以什么样的频次、标准去交付服务,这决定了服务成本的投入和分配。这必然需要对业务具备可视化数字化的基础,才能真正获知人机融合状态下的分工合作。
 
  爱物管通过现场IOT数据采集、大数据建模以及数据运营等方法,实现了行业管理能力的系统替代,成为国内服务过程可视化的首创者,为用户有效改善了落后管理带来的成本、质量、效率失衡的问题。
 
  这让其积累了大量的数字服务经验和数据,并通过人员服务标准和机器人服务标准的建立,能充分结合自带的服务经验和数智化综合解决方案,让人和机器人的任务、效果实现均可视化、可量化的管理,使产品得到更好的落地,真正实现1+1>2的价值效益。
 
  第三,机器人规模化还需要智能系统调度。
 
  一台清洁机器人平均月租是4550元(超过目前一线城市蓝领平均月薪),而每天如果真的按产品说明书,开足马力工作,还需要额外投入2个小时的人工去换水、换耗材。可见,错误的分工和形态,反倒导致了更高的制造、维护和使用成本。
 
  “爱物管”数智标准化运营平台具备统一调度的能力,搭建机器人工作矩阵后,系统智能排布每日工作计划。无论是日常巡检任务还是临时突发工单,都能满足质量和效率,实现一个调度中心同时统筹多台机器人,完成人和机器人的有序分配。
 
  这种能力,能够帮助我们有效推动机器人的规模化投放,帮助客户获得更高的项目效益。

(编辑:52刷机网)

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