新榜CEO：公众号底层有社交支撑，短视频难以颠覆它

（原标题：36氪专访 | 新榜CEO徐达内：公众号底层有社交支撑，短视频难以颠覆它）

范佳文

在街上随便找一个人写出500字的文章可能很难，但找到一个可以拿起手机拍视频的人，轻而易举。

过去一年里，内容产业的门槛迅速降低，无论是抖音的“记录美好生活”还是快手的“记录世界，记录你”，似乎只要你有去记录的动机，你就成为了一个创作者，再加上一点资本运作，就可以进入内容这片大海。

张小龙在2012年改变了一大批公众号从业者的命运，源源不断的人才投身于自媒体，这个当时的蓝海市场。但当微信用户数基本稳定在11亿，用户愿意花在阅读的时间越来越少，公众号变成一个存量市场，不少内容公司都将手伸到了微信生态之外。

毋庸置疑，2019年短视频的迅速崛起带来了巨大的流量，无数黑马出现，截止1月5日抖音的DAU已经突破四亿，创下一年增长超过1.5亿的神话，而快手也在春节战役前立下了3亿DAU的目标。

如今的内容产业，做文字的人在思索怎么继续做文字，做视频的人在苦恼怎么跟上平台日新月异的需求，没有人可以预料未来的内容会演变成什么样子。

在新榜发布的《2020年内容产业年度报告》中提到，短视频给内容产业带来的最大影响，是“破界效应”——随着供需双方同时升级，内容产业正向各产业积极渗透，这种破界又可分为受众破界，创作者破界，职能破界。

创立五年多，以微信公众号数据榜单在业内打出名号的新榜，既见证了公众号自媒体的红利时代，也正目睹着短视频的异军突起。近日新榜CEO徐达内和榜哥张恒接受36氪专访，针对内容产业目前和未来的趋势，内容创作者的状态等问题，聊了聊自己的看法。以下为专访全文，经编辑。

创作门槛降低，内容介质破界

36氪：先简单的说说2019年内容产业的整体趋势？

徐达内：第一，这一年产业从图文到短视频介质的迁移速度远远超出我们想象。

第二，实现盈利的MCN公司数量在这一年增加了不少。我在去年的新榜大会曾说过，那时候的绝大多数MCN公司都赚不到钱。夸张的说，从前一百个MCN里可能只有一两个有收益，今年大概变成二十几个，尽管仍然存在头部效应，但对这个行业也有激励作用。

第三，内容和产业的结合比原先更加明显。原先我们看内容的时候，一般会把它理解为传统的内容平台或者媒体做的事，但现在越来越多的企业都开始做媒体运营，你会看到很多招聘内容岗的公司不是媒体机构，甚至也不是互联网公司。传统的教育，机械行业等，它们也需要做内容。内容越来越成为产业中很重要的因素。

第四，在短视频包括内容向产业的结合中，传播导向型的东西越来越多，特别是在新消费的崛起之后。当然我不是说产品本身不重要，而在这个迅速变化的时代，在这个短视频可以极大地刺激人的感官的情况下，公司会越来越强调传播导向，这也会增加对内容的一个需求。

再有一个是我们经常会讲到的，内容创作门槛的降低，也就是下沉这个话题。

我们去调研的时候发现，村镇的用户生产短视频的比例并不比城市人群的比例低。背后的原理很简单，尽管我们说视频对于文字来说是介质上的升级，但你反过来看：在中国，你走在街上，让一个路人写出500字通顺的文字很难，但你让他拍个视频，只要按下按钮就能拍。

甚至当我们的产品，工具集中在滤镜和特效优化之后，这个视频能变的更加精致。即使是所谓农村风，原生态的视频作品反而也有一种特殊的吸引力。视频它不像文字，你写一个全是错别字，语句不通的文章，大家是看不下去的，但是当视频如果反应的是一个普通日常的生活，大家反而会看。

这是一个非常大的门槛的降低，让我们可以更多的看到下沉人群也在创作短视频。

36氪：这种门槛的降低给短视频带来了什么不一样的机会？

徐达内：对比微信来说，门槛的下放使得消费者属性产生变化。过去我们讲到公众号自媒体就会说，它让更多的人有了创作的能力，也就是一种创作能力的下放。

我们说微信这个池子很大，有11个亿，但这是用户的数量，它并不是只属于微信公众号的池子。但当我们说拍个视频这个事情，几乎人人都会做。这个就有很大的不一样，尽管有些时候他拍视频不一定上传到平台，只是发给家人看，内容的流通程度不一样。但在拍摄的这个意义上，他已经成为了一个内容的创作者。

无论如何，我们不可能说，有一个微信用户他就去注册一个公众号，但短视频不一样，它真正实现了传授一体，当你是一个创作者的同时也是一个消费者。我们基本可以认为，消费短视频内容的人有很大一部分也在生产短视频，但消费公众号内容的人群并不会去写文章。

36氪：当门槛降低，短视频创作者越来越多，原来做公众号的人跑去做短视频是市场的逼迫还是主动转型？

徐达内：其实对于受众来讲，短视频的消费是更加友好，甚至更加不过脑的。现在人的各种需求都在升级。创作者本身也是消费者，他能感受到市场的需求，自然会去迎合。但这里面肯定也会有环境的压迫，他在做文字的途中发现获得的流量和商业机会都在下降，所以他去转型。

虽然很火，也不是说是个短视频就做的起来的，这里面做不起来的远比做得起来的多，抖音和微信不只是介质的差别，在我们的产业报告里，他们头部的重合率只有4%，两个平台上消费者的偏好还是不一样的。

目前更多的对于内容创作者是一个转型和坚守共存的现象。

那些成功的公众号坚持住了做文字，也许是他更适合用图片和文字的形式来表达，并且，当他在这个文字的产业已经进入舒适区的时候，也没有必要迈出这一步，包括之前黎贝卡也说，她目前的主要重心还是在公众号的图文形式上。

新的机会也有，比如我们碰到半佛仙人的这个号，他是在过去短短一年时间里产生的号，尽管他的粉丝数量从绝对数量来说不高，但是非常垂直精准，粉丝都非常信任他。

抖快之争，本质在算法和订阅关系

36氪：如何看目前最大的两个短视频内容平台抖音和快手的竞争？

徐达内：你看抖音这个产品，他为什么叫抖“音”呢？他其实是一个音乐产品，在抖音开始火起来的时候，大家讨论最多的是他的背景音乐。在生活中，不管是MTV台还是夜店，他的音乐都不会停，这也是音乐的核心点。这体现在抖音产品上也是一样的，它的音乐始终在播放，它本质上就是这么一个不间断的产品，抓住了人性中让人上瘾的部分。

这个就跟快手是不一样的。在传统的快手版本中（双列模式），用户在每一个视频之间需要自己点击切换，而不是简单地滑动，在这个不断地进去出来的过程中，其实产生了消费行为的中断。

（编辑：52刷机网）

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