疫情之下各行业百态：年轻人宅不住了 渴望上班！

“但是远程直播授课有个大的问题，就是你监督不到学生，不知道他们有没有认真听课。当然这个事情不用我做，学校有专门的监督学院会去检查，作为老师我们只需要在课程上布置作业，限制时间、让他们在5分钟之内上交即可。”阿呆认为课上布置限时的作业可以实现一定的监督，“课程安排和平时上课差不多，学校原则上是要求把该学期期末理论课的内容提前到学期初上，不能因为是直播教学就敷衍。”

阿呆认为用技术对学生进行监督已经实现，但会有一些伦理上的问题。“现在学车的科目一理论课也会用到远程教育，会利用你的摄像头监督你是否在认真学习理论，如果发现你跑神了，那么课程视频就会倒退时间，让你重新学习这一部分。”

其实远程教学很多时候并无需用到监督，很多线上网课都是出于需求才去学习，譬如有道精品课。那么远程教育、直播教学是否会成为未来教学的重要一环？阿呆认为，不然。

在阿呆看来，虽然这类教学方式已不新鲜，但学校用的还是比较少，大部分老师对这些软件也比较陌生，在学校网站上虽然有类似的视频课件，但是老师上传主要还是出于功利心（为评职称之类）而非真正的实用性。“如果不是因为疫情，远程教学也许不会像现在这么引起大范围的关注，这是现在学校无法正常上课而做出的无奈之举。”

据猎云网采访另外几位在上海、宁波的教师得知，目前远程授课的模式并未在所有学校实行，实行的学校主要使用软件为钉钉，也有学校会下发学生《学习指导建议》的Word文档，让学生在家进行课程内容的温习。相关人士透露，目前学校在2月底前不会在校上课，开学时间应该会在3月。

据悉，在疫情发展之前远程教学这一方式并未在校园内普及。

工厂没货、快递发不出，电商中小玩家哭唧唧

2019年的尾巴对Maoli来说意义非凡，不仅顺利产下了自己第一个宝宝，更在踌躇满志地准备着珠宝城的线下饰品体验店和工作室。

创业4年，精心打造的淘宝店铺伴随着Maoli一路成长，已经成为粉丝近9W的皇冠店铺。由于Maoli店铺的饰品大多数都是手工制作，所以跟很多诸暨的珍珠店一样，她会请几个本地姑娘做工作室的帮手。

工资的发放对于Maoli来说问题不大，这边珠宝城的手艺人都是根据日薪发放工资，没有上班的日子是不计薪的。最受影响的是新品上新，因为有一些新款是跟工厂定做的，现在工厂无法开工，新款也就拿不到手、只能推迟。手工款为了上新也准备了不少，本来计划2-4月新品爆发期冲刺，现在因为快递跟不上，很多消费者都是加购了老款没有下单，亦或是下单了又退货，销量和流量都在下滑。

往年过年期间和8-9月是Maoli店铺销量的黄金期，因为过年很多消费者都会精心打扮一番，而今年显然是没这个需求了，就算有需求，快递也没办法寄出去，因此和2019年的春节相比较，今年春节的销售额大概有下跌50%。

“这样下去饰品的爆发期会流失掉。因为工厂不开工，很多我认为有潜力的款现在也没法上架。”Maoli给自己定了期限，如果2月10日普通快递还无法正常发货，那就咬咬牙贴点钱用顺丰给客户发出。

“只要是店里面下单的都发顺丰，员工现在没办法上班就自己动手制作发货。把能发的先发掉。”像Maoli这样自掏腰包的中小卖家不在少数，即使稍有亏损也并不想流失客户，但也有不少卖家会要求消费者贴钱发顺丰。

与此同时，国内的淘宝直播也受到一部分重创，据优大人相关负责人透露， 因为疫情发展，很多地方淘宝直播为避免交叉感染而停播，商家没有货的情况下，渠道就显得并不重要。大电商在政府支持下物流可以配套，小商家面临的就是工厂无法开工、快递停运的问题。

四会市发布的暂停网络直播交易通告

自救+他救，创业者2020的求生之道

共享员工，餐饮新零售报团取暖

这场疫情对于餐饮行业来说打击巨大，巴奴毛肚火锅的相关负责人表示，全国65家门店暂停营业时间已延长至2月16日，5000余名员工随时待命，协助政府支援工作。与此同时，居民隔离买菜难，生鲜电商供应端、配送端以及应急相应端等多方面面临考验。

共享员工是餐饮新零售报团取暖的一种方式。根据中国连锁经营协会数据，疫情之下，企业员工返工受限，导致超市等零售企业的门店营运、物流配送等各方面员工短缺50%以上。

而餐饮行业因年夜饭大量退订，部分门店暂停营业，营收降至冰点，大量员工闲置，从而“共享员工”应运而生。

2月3日开始，盒马陆续与云海肴、57度湘、茶颜悦色、蜀大侠、望湘园等著名餐饮企业达成合作，共计支援盒马近1000名员工。据公告显示，盒马与餐饮企业的合作是为了解决现阶段餐饮行业待岗人员的收入问题，缓解餐饮企业成本压力，和商超生活消费行业人力不足的挑战。

与此同时，包括美团买菜、叮咚买菜在内的生鲜电商平台也还在与餐饮企业接洽。

电商物流完善是关键，DTC机遇挑战并存

此前，企业一直在线上线下业务徘徊，此次疫情会让基于社交内容来发展社交电商的企业，着重发展线上的部分。

飞马旅联合创始人袁岳表示，社交电商类企业应该更好地跟跟自媒体合作，跟有线上流量的合作来发展在线的社交电商业务，例如飞马资本所投资的“一条”。

“我认为在疫情过去之后，人们往往会产生报复性消费的需要，在这种情况下，这种新型的消费和业务也将会获得很强的生机。这段时间对线下渠道、零售渠道来说有很大的压力，但实际上也依然是个机会，只是从周期来说需要忍过这一段时间。”

在袁岳看来，疫情对于DTC来说是一个发展时机。在疫情中间有几种情况能得到更快速的发展，如更多的在线服务、更多的远程沟通工作、更多的远距离线下配送、以及线上物品展示更现代化。

“做DTC的企业，重点应该是在加强在线交互设计、在线社交内容开发、提高整体供应链的效率和服务效能。所以在这一点上，DTC提出的几大原则就是交互设计、新材料应用、颠覆性产品、高效供应链、全流程数据管理，这不仅是不冲突，而且应该说是一个很大的机会。”

袁岳还坦言，对于供应链来说，疫情期间对于线下物流配送有一定的挑战，因为涉及到人际接触的问题，更多的是对效率、安全措施等中间的一些服务方式提出了一些挑战和要求，但这并不是不可克服的问题。

（编辑：52刷机网）

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