疫情之下各行业百态：年轻人宅不住了 渴望上班！

“因为这部分的供应链和采购，对物流企业将来的整体发展考虑只是其中简单的一段，而对于服务于DTC的就是整合型物流能力和专项服务。相当于在供应链管理领域中间提供了更多细分的模块，来供大家作为创业或者发展的这种机会和空间。物流经历疫情之后，将会变成供应链管理中间更为重要的环节，或者说供应链管理才变成了商业中间最核心的价值链条。”

线上业务利好，重线下的企业要学会对冲影响

疫情导致人们不能出门，线上业务利好成必然。全国来看，涉及到线下业务的受冲击会比较大，例如零售、餐饮、旅游等，并且恢复起来需要时间。中小企业现金流压力吃紧，如果第一季度国家也没有出台对应的政策，他们受到的信息压力也会比较大，这是一个对创业公司的双重考验。

创世伙伴资本CCV对猎云网表示，以生鲜电商为例的用户习惯培养会加速，新用户开始线上买菜，这样的习惯则有可能沉淀下来；线上教育回温是必然的，学校的放假时间一定最长，而线下机构无法开展工作，且面临房租和工资压力。据悉，叮咚课堂的线上数据在这段时间实现了持续增长。

而对于线下基因比较重的公司，如果能把部分业务转到线上，会对冲一些影响。

以Keep、Shape为例，把健身教练的团操课程做成了线上课，维持了用户的粘性，也有效缓解了用户在居家隔离的空闲和压力。现在，在家消磨时间缓解情绪需求是广泛存在的，疫情期间，健身其实是最利于健康的选择。

同时Shape也在和物业谈定减免房租，短期来看能够有效控制住影响。另外据了解，医疗科技公司诺信创联，原本一个主要业务线是线下BD，现在疫情期间不能见面，则利用第三方在线平台培训医药代表线上BD，刚做第一期线上培训短时间内5000人报名听课。

创世伙伴资本表示，这个思路抓住了从业者内心的刚需，侧面也为诺信在业内稳固口碑。企业需要站在用户角度，思考特殊时期如何能帮到用户，这样想到的对策用户才会买单。

VC投资进程延迟，创企需要严控现金流

（编辑：52刷机网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!