直播新战事：腾讯推动斗鱼虎牙合并 制衡B站、快手?

“对于腾讯而言，微视经过一年多对抖音、快手的‘仰攻’，无论在用户量、内容生态还是技术体系上，都无法与对手抗衡，急需补齐PUGC(专业用户生产内容)这块短板。而斗鱼、虎牙拥有丰富的主播资源，在内容运营上自成体系，只是缺乏流量入口，合并显得顺理成章。”直播行业投资人刘昊（化名）对贝壳财经称。

“合并这件事，虎牙已经出局（指已被腾讯控股），陈少杰还在谈判牌桌上”，上述虎牙内部人士李杰对贝壳财经说。而斗鱼创始人兼CEO陈少杰曾多次回应称，“合并的问题主要取决于大股东腾讯决策。腾讯对斗鱼有很好的业务支持和资本帮助，也赋予了斗鱼管理层很强的决策权和主导权。”

“斗鱼的优势在于其长期建立的生态，比如花大钱养一些不赚钱但有情怀的游戏，对主播的管理和风控，以及由二次元生态演变而来的社区文化”，曾在多家直播平台供职的张力称。不过他认为，由于地处相对安逸的二线城市，斗鱼也存在人效较低的问题。

小葫芦数据显示，国内9.2万头部主播中，虎牙占据3.2万，斗鱼占据2.5万，快手占据1.3万，B站占据0.8万。斗鱼高管曾多次表示“前100位的大主播都已完成了五年合同的换签，有的甚至与斗鱼合资成立了公会。”也就是说，其他平台想要在主播生态上超越，至少需要等本平台培养起大量优质的主播，或者上述大主播过了与斗鱼的优先续约期。另有数据显示，斗鱼和B站的用户重合度在45%左右。

此前，腾讯曾至少两次提出推动斗鱼、虎牙合并的建议。

从事直播行业多年的资深人士王聪（化名）告诉新京报贝壳财经，早在斗鱼赴美上市前（2018年底2019年初），腾讯曾试图促成斗鱼和虎牙的合并，原因是担心斗鱼上市冲击虎牙股价，或者二者股价相互影响。但当时孵化了虎牙的欢聚集团董事长李学凌并不愿轻易放弃虎牙控制权，斗鱼管理层也希望谋求独立上市。

2019年四季度，快手游戏直播宣称日活已经超过斗鱼和虎牙日活之和，腾讯对快手的投资比例却屡谈不拢。这种情况下，腾讯再次提出促成斗鱼、虎牙合并的计划。这一次取得突破性进展，曾在用户、主播、运营上激战的斗鱼、虎牙团队，历史性地坐上了同一张谈判桌上。

变量：投资18亿元押注直播的B站

B站正在成为游戏直播领域的最大变量。此前，B站一直被外界称为“披着游戏外衣的视频网站”，但近来B站业务进一步多元化，而多元化中较为突出的业务是直播业务。

B站的主要收入分别来自移动游戏、直播和增值服务、广告、电子商务等，2019年四季度这四项业务分别占总收入的43.4%、28.4%、14.4%和13.7%，在全年中这四项业务分别占总收入的53.1%、24.2%、12.1%和10.7%，游戏仍占半壁江山。但在2019年四季度，B站来自直播和增值服务的收入5.71亿元，较2018年同期增长183％。

如果说，去年年底强势拍下S赛三年独家直播版权，是B站发力直播的集结号，那么今年计划投资18亿做直播，则被寄予了扩大用户量、丰富商业模式的希望。

上述直播行业资深人士王聪曾对新京报贝壳财经指出，B站拍下S赛三年独家直播版权是为了做大直播用户量，但电竞赛事的用户通常是苛刻且付费意愿较差的，如何承接这些用户是B站需要面对的问题。

直播行业资深运营赵名（化名）则指出，B站今年重仓直播，也是为了饱和创作者的收入结构。“目前来讲，无论是长视频、短视频还是PUCG（准专业内容生产），最终都逃不开直播的变现方式，因为平台补贴不可能长久，广告收入只有极少数创作者可以实现，电商带货则需要靠大流量。”赵名说。

但赵名认为B站做直播还有很长的路要走。首先，B站的视频运营（编辑）和直播运营（编辑）是两套人马，但争夺的推荐位置却只有一套。其次，直播内容没有设置主要的内容脉络，和主站的关联度不强，也没有用收益逻辑去捆绑导流。最后，MCN在视频和直播上的分工和收益也没有明确分开。

不可忽视的是，B站已经不是原来的“小破站”，2019年第四季度B站月均活跃用户达1.3亿，同比增长40％，每季度的游戏收入也都接近10亿规模。陈睿也在分析师会现场定下“小目标”——“我们设定的2020年和2021年的用户增长目标，分别是月活达到1.8亿和2.2亿。”

同时，新京报获悉，原大鹅文化CEO王宇阳与原大鹅文化COO王智开已经加盟B站，王宇阳担任直播事业部的总经理，负责产品，直接向B站董事长兼CEO陈睿汇报；王智开担任直播事业部的副总经理，负责运营，汇报给王宇阳。大鹅文化是知名游戏MCN机构，此前已与小象互娱合并。创办大鹅文化前，王宇阳曾任职虎牙，负责Dota2和英雄联盟的赛事内容，王智开曾是腾讯旗下企鹅电竞运营负责人。

B站还在阿里和腾讯间也竭力保持着平衡，控制着自身投票权。这一切都让B站成为了游戏直播行业中最不可控的“变量”。

强敌：快手、字节跳动环伺

几乎在斗鱼上市的前一天，快手公布了其游戏直播数据，截至2019年上半年，其游戏直播移动端日活跃用户破3500万，游戏视频日活用户达5600万。这一数据引发投资人震动，这也间接导致斗鱼股价上市即破发。

游戏直播被称为快手攻坚南方市场和“K3战役”（在春节前快手日活突破3亿）的利器，去年其展开一系列动作，包括签约头部主播、引入地方公会、上线游戏类付费视频等。值得注意的是，在腾讯投资后，快手游戏直播与腾讯在各项电竞赛事上的合作也在增多。

但快手游戏直播是否坚不可摧？南山资本创始合伙人何佳在此前接受本报专访时称，“如果非要去做对比，那我觉得不光要关注日活用户或者用户增长量之类的数据，还要关注用户访问时长等要素，因为这些关于用户属性、用户认知、平台为用户提供的直播内容质量的问题。”

新京报贝壳财经曾报道，春节后，快手调整了游戏业务的组织架构，原本分为两个团队的自研游戏和游戏直播，被调整为由自研游戏团队全权负责，负责人为唐玉宇（音），而游戏直播原负责人林麟则管理其他直播业务。

“快手在游戏策略上，有些纠结和没头绪，字节跳动至少没有摇摆”，上述直播行业投资人刘昊对新京报贝壳财经称。曾在多家直播平台供职的张力也对记者表示，希望快手加强在专业赛事、主播生态上的建设，但快手内部的态度却是“感受到重要，但并不觉得是核心”。

（编辑：52刷机网）

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