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7个书店人的故事:可能开门那天就是书店关张的那天

发布时间:2020-03-02 12:16:43 所属栏目:通讯 来源:网络整理
导读:7个书店人的故事:可能开门那天就是书店关张的那天

不过从根本来看,我认为,还是要从企业自身开源节流,把自身的费用降下来。人力方面,我们一共有300多位员工,目前还没有到裁员或降薪的地步,只是优先释放掉员工的年假,在不能营业的情况下,做调休的事情。比如说,你有年假,我要求你现在先把年假消掉等。总之特殊时期,不要将年假用在后面打仗的时候。

目前,我们现在也在对接银行中,有了新的资金进来,就有了可以多活一些时间的保障。对于我们来讲,银行只是个借款,品牌在,行业在,疫情只是短期的困难,那么针对短期困难的解决方案肯定是银行贷款,成本比较低。另一方面,银行现在贷款的话,国家也推出了一些补贴政策,对于实体经济来讲,是一个不错的选择。

实在不行的话,我们可能也会去找投资机构做股权投资。在我看来,“猫的天空之城”品牌并不差,我们之前也没有融资过,在这个节点最多把估值降下来一点,我觉得应该问题不大,所以相对来说我们是比较乐观的。

将来,可能很多的东西都可以搬到线上去,但线下依然有线下的优势。从事文化领域,线下书店一定有它存在于线下的价值。书店提供了一个空间,它的竞争并不是同行业内的竞争,而是与餐饮店、电影院等来竞争,去争夺消费者的时间。

不同于餐饮行业,即使疫情结束后,书店行业也不会迎来报复性反弹,这是市场规律。因为它不是必需品,这不像火锅,因为疫情的原因,今天少来消费一次,后面他也不会为此还我几次。

所以在这种形势下,我们必须要保证自己的独特性、唯一性,消费者想要的产品,其他地方没有,只能跑到我的这个空间里来体验,那就是机会。打铁还需自身硬,在今天这样的绝境中,不管用什么方式能够活下来的,才是真的有机会和资格坐牌桌上面,去讨论“我们说下一轮该如何出手”这样的话题。

最后,也可以被认为是跟同行呼吁的一种形式:是不是能够改变消费者的阅读习惯和阅读理念,让大众意识到读书是好的。只有中国的阅读量上去了之后才会出现回暖,阅读量不上去,大家都在争存量市场,我觉得都会活得很辛苦。

门店损失95%的销售额

讲述人但捷,言几又集团董事长兼CEO

春节期间,原本是实体文化企业的服务高峰,受疫情影响,作为全国连锁型实体经营企业,言几又全国62家门店存在不同程度的关停或经营时间的缩短,客流遭遇断崖式下滑,以往我们每周都会有数十场线下活动,现在也都临时取消,门店损失了95%的销售额。

我们的店,大多在购物中心,租金成本一直是企业的最大项支出。目前,各大商业物业主体也陆续出台了对企业租户的租金减免政策,我们也在努力争取更有力的支持。

目前,书店的正常经营在短期内难以恢复,但我们在做好防疫措施的前提上,坚持开业。

7个书店人的故事:可能开门那天就是书店关张的那天

春节期间,公司也开始启动经营调整工作,在非常短的时间内完成了言几又线上销售的布局,于2月5日上线了“言读:精神食粮补充站”专题活动,与京东、顺丰等线下物流合作,开启全国同城快送服务;2月12号,该活动全面上线“饿了吗”外卖平台,服务再次升级,以言几又全国门店为服务中心,用户可以在线选购,“饿了么”提供配送,最快半小时就可以把言几又的“精神食粮”输送到家。

以往每周我们在线下会举办大量丰富有趣且有益的活动,如今我们把内容生产搬到了线上。比如开通了图书分享直播,邀请资深图书编辑为大家线上解读推荐书籍,帮助大家更加接受和进行阅读生活。

其实言几又自2018年起便开始线上线下融合的新零售模式,在注重线下场景体验的同时,已经实现线下门店和线上电商、社交电商平台的全渠道网络打通,我们还建立了会员体系,目前已经拥有超过160万的会员存量。这也是言几又此次能快速反应进行线上运营的重要原因。

言几又的核心优势是线下场景体验,这一点仍会是我们未来的重点方向。但经过此次疫情,我们更加深刻地看到单一化实体店路线的局限性。对于言几又来说,未来将贯通线上线下,共同打造有交付、有温度、有连接的内容生态。

线下无人光临,5个人撑起一家店,拿三成工资

讲述人周孜柏,优客工场旗下大庆朗读店长

1月23日前后,我在美团外卖买了30个口罩,花了56.9元,加上京东上买的,一共130个,给来店里看书喝咖啡的客户免费领取,但万万没想到几天以后,口罩就买不到了。

大庆朗读是一家开业时间不长的独立书店。这次疫情的影响对于我们来说,资金的储备和淡季时间都在掌控之内,现在唯一存有焦虑的,是无法预知疫情结束的时间,毕竟大众的消费心理恢复还需要一段时间。综合到全年来说,这个损失也在承担的范围内,占全年比例的10%左右。

因为我们是优客工场旗下的,硬装选品优客工场给予了大力支持。运营方面,阳光壹佰优客社区也给予了很多协助。包括此次疫情阳光壹佰优客社区也给予了一定的免租期,包括租金可以商洽进行延后支付,也算对我们的一个支持和缓冲。

7个书店人的故事:可能开门那天就是书店关张的那天

对于连锁书店来说应该会好很多,这两年国家给的补贴不少,很多书店的补贴,据我了解,都够付一年房租。

北京市实体书店有一个群,百余家北京的实体书店都在这个群里,对于如何缓解现金流,各家的举措不少:比如微电商/线上课堂/线上下单免运费/折扣等等,但在我看来,这些措施,收益甚微吧。

(编辑:52刷机网)

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