未来五年,扫地机器人行业的“苹果”“华为”会来临吗?
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同一时期,科沃斯、浦桑尼克、福玛特等品牌开始打开中国市场,科沃斯凭借其“地宝”系列扫地机器人迅速占领中国市场。根据科沃斯的招股说明书数据,2014年国内扫地机器人线上渠道销售额占比前四的品牌分别为科沃斯、iRobot、浦桑尼克和福玛特,数值分别为37.2%、15.0%、9.7%、7.5%;线下渠道销售额占比前四的品牌分别为科沃斯、iRobot、福玛特和飞利浦,数值分别为53.4%、16.5%、8.8%、5.0%。不论是线上线下渠道,科沃斯均占据绝对领导地位。 从国内主要电商平台淘宝、京东、拼多多的扫地机器人销售情况来看,高端扫地机器人仅iRobot一个品牌,产品销售价格在2500-5000元区间,目前全平台累计销量约不到6万台,以淘宝和京东平台为主。中端机型价格定位在1000-2500元,品牌竞争激烈,科沃斯销量遥遥领先,DJ35、DD35等多款机型在天猫旗舰店累计销量超过40万台,米家紧随其后,其旗舰产品米家扫地机器人在天猫平台累计销量也超过45万台。其他诸如石头科技、亨纳斯、美的、浦桑尼克等品牌产品销量约在10万台量级。低端机型主要活跃在拼多多平台,价格定位在200-500元,以采用陀螺仪导航的初级规划式扫地机器人产品为主,热门品牌包括Pureatic、家卫士、凤瑞等,销量均在10万台量级。
综合来看,目前iRobot在欧美市场占领主要地位,科沃斯在中国市场占据主要地位,但是中低端市场品牌竞争仍然十分激烈,还未出现垄断级的强势品牌。根据前文所述,目前扫地机器人处于“功能机”时代,其清洁能力和效率还不足以完全替代传统的扫帚、拖把和吸尘器,现在的科沃斯、iRobot就好比是手机行业当时的诺基亚、摩托罗拉,能否继续在“智能机”时代保持领先地位还不得而知。从历史经验看,扫地机器人行业的“苹果”“华为”可能还处于萌芽之中。 三、国内外龙头公司研究 3.1、科沃斯 科沃斯是国内从事扫地机器人、擦窗机器人、无线手持吸尘器等家用清洁工具研发、生产、销售的领军企业。公司最早于1998年成立,以提供清洁小家电的代工服务起家,发展至今已经形成扫地机器人“地宝”、擦窗机器人“窗宝”、空气净化机器人“沁宝”以及清洁小家电品牌“TINECO”等一系列家用清洁产品线。2018年5月,公司于A股上市,发行价20.02元/股,截至目前公司股价22.4元,总市值126.44亿元。 发展历程: 根据公司的发展历史,其业务布局主要可以分为三个阶段: 第一阶段为1998-2006年,是公司的原始积累期。这一阶段公司主要以吸尘器等家用清洁小家电的代工业务为主,从一开始的不知名品牌到为飞利浦、松下、伊莱克斯等知名品牌代工,公司成为苏州劳动密集型代工企业的代表,并在这一时期积累破解了诸多高端家用吸尘器的国外专利和核心技术。 第二阶段为2006-2016年,是公司的清洁产品业务爆发期。受到伊莱克斯、IRobot等公司的影响,公司从2006年开始全力投入研发以扫地机器人为主的家用清洁机器人,于2009、2010、2011年分别推出扫地机器人“地宝”系列、空气净化机器人“沁宝”系列和擦窗机器人“窗宝”系列产品,完成了家用清洁机器人的整体布局。 根据中怡康市场研究机构的数据,科沃斯扫地机器人自推出便占据国内市场的主导地位,2012-2013年,科沃斯扫地机器人零售额国内市场占比分别为60.8%和63.7%,而同期排第二的福玛特零售额占比仅为19.5%和12.1%。国际市场上,公司自2012年开始相继在德国、美国和日本设立分公司,并成功开拓西班牙、法国、加拿大、马来西亚等多个国家和地区,形成了以欧洲、美国、日本为核心的国际营销服务网络。另一方面,基于公司吸尘器代工业务的原始积累,公司旗下清洁小家电品牌TEK于2013年推出第一代完全知识产权无线手持吸尘器AK47,被中国家用电器研究院评为“年度最佳吸尘器”。其后,公司又相继推出无线地面清洗机和无线除螨仪两款产品,与英国知名品牌戴森形成直接正面对抗。 第三阶段为2016年至今,是公司向中高端产品和服务机器人完整产品线拓展的转型期。随着清洁机器人市场的持续火热,竞争也愈发激烈,2013-2017年,科沃斯扫地机器人在国内的综合市场占有率由63.7%下滑至接近50%,iRobot、浦桑尼克、莱客电器、美的、小米等公司轮番抢夺市场。在这样的行业背景下,公司一方面投资参股了多家以人工智能技术为基础的软硬件公司,另一方面于2018年成立了科沃斯(南京)人工智能研究院,进行机器视觉、深度学习等等多项AI技术的研发,提升其清洁机器人和小家电产品的附加值,向中高端升级。2016年,公司推出集家电管控、安防、巡逻、清洁于一体的管家机器人Unibot,由单一功能的清洁工具向集成化的多功能家庭智能“管家”演进。另外,公司开始涉足公共服务领域,推出商用服务机器人旺宝,在银行、司法、零售等场景实现落地,完善其服务机器人的整体产品布局。 发展至今,科沃斯经历了从吸尘器代工到自研清洁机器人和小家电再到拓展服务机器人完整产品线两次业务转型,家用机器人场景产品功能逐步集成合一,由单一清洁工具向智能中控家庭管家升级,公共服务场景,基于清洁机器人的技术积累推出商用服务机器人,布局未来潜在的toB服务市场。 产品: 截至目前,历经两次业务转型后,公司形成服务机器人品牌“科沃斯”和清洁小家电品牌“TINECO”两大系列产品线。其中,服务机器人包括家庭服务机器人和公共服务机器人两类,家用机器人以清洁为主,包括地宝系列、窗宝系列、沁宝系列以及管家机器人Unibot,功能上覆盖扫拖地、擦窗和空气净化;公共服务机器人以旺宝系列为主,具备人脸识别、语音交互、安防巡逻等多种功能。清洁小家电品牌“TINECO”是科沃斯旗下子品牌,由其创业时期的吸尘器代工业务衍生而出,目前已经拥有吸尘器系列、清洗机系列和除螨仪系列三条产品线。
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