关于裁员的7个故事|我裁了那个在年会上被奖励的员工

特殊时期公司遇到困难，降薪可以理解，二月份门店的业绩确实会受到影响，但都是全勤的一月份和还没开始的三月份的薪水都降，不合理。此外，公司未与员工商议，不提补发和补偿措施，单方面提出停薪留职，也不符合法律程序。

本来基层员工工资就不高，30%工资，还要再扣社保，还能剩多少？停薪留职其实就是变相逼人离职，我们公司有几千家门店，全国各地的员工加起来也上万了，我没想到这么大的公司会有逼退没有赔偿的做法。

倡议书上还有一条，工作量不饱和的，在降薪的情况下再打折，说白了，饱不饱和是公司说了算，所以我也不清楚到时候在职的员工会不会再一次受到不应该的对待。

由于21日晚我迟迟没有回复，在22日上午大概十一点，HR给我打了个电话并给两个选择，1，自行离职，工作到月底，一月份和二月份的工资发全；2，停薪留职，一月份发80%工资，2月份70%工资，3月份开始停薪留职。若下午两点之前不回复，则默认停薪留职。

这次，我依然没有给出答案，直到23日晚，我收到了公司企业微信的公告，倡议书上关于一月份工资发放的情况有所调整，改为正常发放。

这是个好消息，但这个结果，我依然不能接受，对于倡议书上“停薪留职”这个“不合理”的说法，希望公司能给我一个合理的解释。

（应采访对象要求，赵鹏、姜伟健、王青、刘静、周洋、小橘、艾奇为化名）

（编辑：52刷机网）

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